Fonds de roulement, BFR, trésorerie, ratios, seuil de rentabilité, financement : les fondamentaux de la gestion financière, avec des calculs détaillés et des cas simples.
Pondérer trois scénarios, estimer la probabilité de manquer de trésorerie par simulation, lire P10, P50 et P90 et classer les paramètres par sensibilité.
Le BFR mesure l’argent immobilisé dans le cycle d’exploitation. Formule, calcul sur bilan CGNC, exemple chiffré, jours de CA et 8 leviers pour le réduire.
La CAF mesure les ressources générées par l’activité. Méthode additive depuis le résultat net, méthode soustractive depuis l’EBE, autofinancement, exemple.
Du coût d’achat au coût de revient : charges directes et indirectes, clés de répartition, prix de vente et marge. Exemple d’un atelier de production en MAD.
Calculer le délai moyen de paiement des clients et des fournisseurs et la rotation des stocks à partir du bilan, avec exemple et lecture du cycle de trésorerie.
Financer un équipement : coût total actualisé, flux, effet fiscal et traitement au bilan. Comparaison chiffrée de l’achat comptant, de l’emprunt et du crédit-bail.
Fonds de roulement, BFR et trésorerie nette forment un triangle : TN = FR − BFR. Définitions, calculs sur bilan, quatre situations types et plan d’action.
Marge de 30 % sur le coût n’est pas 30 % sur le prix. Formules du taux de marge, du taux de marque et du coefficient multiplicateur, table de conversion.
Les ratios clés d’une PME : liquidité, solvabilité, rentabilité (ROE, ROA), endettement, rotation. Formules, seuils usuels et calcul sur un bilan CGNC.
À partir de quel chiffre d’affaires gagne-t-on de l’argent ? Marge sur coûts variables, seuil en CA et en quantités, point mort en jours, exemple en MAD.